“Cinco millones no trabajan, pero hay muchos más que sí lo hacen. Hay que luchar por encontrar la oportunidad.”
La actual situación económica y las abultadas cifras del paro empujan a todos a reflexionar y pensar como se puede encontrar empleo en un mundo donde la demanda supera con creces a la oferta. Luis María Cano autor del libro Trabajar en tiempos de crisis, da las claves para encontrar empleo, mantenerlo y mejorarlo en un manual que en clave de humor cambia la perspectiva a la coyuntura actual.
Pregunta. ¿Cuándo se le ocurre crear un manual de este tipo?, ¿es una idea que tenía
desde hacía tiempo?, ¿se le ocurrió precisamente en los tiempos de crisis?
Foto: Miguel del Río Ballesteros |
Respuesta. Se me ocurrió cuando estuve en paro. Luego, la crisis fue empeorando el
panorama general.
P. En la página 13 del libro hay una cita de André Maurois, que dice que el horizonte es negro, la tempestad amenaza,
trabajemos. ¿Cómo se puede trabajar en un país donde hay 5 millones de
parados?
R. Cinco millones no trabajan, pero hay muchos más que sí lo hacen. Hay que
luchar por encontrar la oportunidad.
P. Al principio del libro usted habla de cómo los tiempos han cambiado y antes
la madre naturaleza se ocupaba de todo, hace poco entreviste al presidente de
la Asociación de
Desempleados en España y utilizó ese mismo término, el decía que la madre naturaleza hoy día es
el Carrefour o El Corte Inglés, ¿está de acuerdo con esta afirmación?
R. Mi libro tiene un componente irónico-humorístico que debe saber
interpretarse.
P. ¿Qué opinión tiene sobre la figura del despedidor?
R. Ojalá se quede en paro pronto.
P. En su libro el tema del desempleo se trata desde el humor, ¿se puede o se debe pedir humor a un parado con la situación
actual?
R. El humor nunca debe perderse, sobre todo por nuestro propio beneficio.
P. Desde la perspectiva de un publicista, ¿cómo se vive la situación de paro
actual?
R. Más que nunca, hay que seleccionar muy bien nuestro público objetivo a la
hora de anunciarnos.
P. ¿Trabajo basura? o ¿seguimos buscando?
R. Depende de la necesidad y de las perspectivas de cada cual.
P. A la gente que actualmente esta empleada y no está a gusto, ¿qué le
recomienda para mejorar esa situación?
R. Que explore otras vías en su empresa o fuera de ella.
P. ¿Es bueno ser pelota con el jefe o compañeros?
R. Yo nunca lo he sido, pero hay quien no puede evitarlo.
P. En el libro habla de lo difícil que es enfrentarse al Instituto Nacional de
Empleo (INEM), ¿habría que agilizar los trámites burocráticos en este sentido?
R. El INEM habría que reformarlo de arriba a abajo para que sirva de algo al
desempleado.
P. En el libro diferencia entre distintos tipos de parados, ¿cuál es el parado
ideal?
R. El que emprende iniciativas para cambiar su situación, aunque no den siempre
resultado.
P. ¿Podemos considerar a un joven con 30 años que no ha trabajado nunca, un
parado?
R. Técnicamente lo será, si está apuntado en el INEM.
P. En el libro distingue entre vagos y parados, por lo general ¿las nuevas
generaciones son vagas?
R. Más que vagas, acomodadas.
P. ¿A quién recomendaría comprar su libro?
R. A todo el que quiera aprender mucho del tema y pasar un buen rato.
P. Quien tiene contactos tiene un tesoro, ¿vale más un contacto que el propio conocimiento?
R. Sí, demasiado a menudo.
P. ¿Comparte como tratan los medios de comunicación el tema del desempleo?
R. No puede generalizarse.
P. ¿Cómo debemos ir vestidos a una entrevista de trabajo?
R. Depende del puesto, aunque el traje y la corbata no suele desentonar.
P. ¿Hoy día las empresas valoran de
manera justa a los empleados?
R. En general, las empresas han aprovechado la crisis para ofrecer menos y
pedir más.
P. Hace poco en la entrevista que le comentaba anteriormente al presidente de
la Asociación de desempleados en España (ADES), me decía que los cursos del
INEM eran una leyenda urbana, ¿cuál es su opinión?
R. Pueden tener cierta utilidad, pero no te abren las puertas del mercado.
P. En su libro habla de los diferentes tipos de CV pero, ¿cuál cree que es el
mejor?
R. El que llama la atención positivamente.
P. ¿Se recomienda adornar en ocasiones determinadas?
R. Adornar sí, mentir no.
P. ¿Hasta qué punto las empresas valoran la carta de presentación?
R. Puede ser un elemento diferenciador.
P. Tengo que felicitarle por el estudio de las firmas, ¿las empresas miran
todo esto?
R. Algunas lo hacen.
P. ¿Cuál cree que es el futuro de las redes sociales en el mundo laboral?
R. Aumentarán su presencia, para la oferta y para la demanda.
P. ¿Para cuándo el manual que tiene pensado versión exprés?
R. Ahora trabajo en otros proyectos.
P. ¿Qué predisposición hay que tener para trabajos que de ante mano no sabes
hacer?
R. Vocación de aprender.
P. En el momento tenso de la sala de espera, cuando hay varios candidatos o se
para gente por allí, ¿debemos hablar con los demás, o no, o hablar pero con
cuidado?
R. ¿Por qué no hablar? La conversación puede relajarnos.
P. Cuándo en las entrevistas preguntan, ¿por qué esta empresa?, ¿cuál es la
respuesta ideal?
R. Contestar sinceramente por qué te ha llamado la atención.
P. En el libro de hablan de muchos tipos de entrevistas de trabajo de una
manera muy cercana, ¿son vivencias propias?
R. La mayoría de ellas lo son.
P. ¿La pregunta del sueldo entonces sí o no?
R. Mejor no arriesgar hablando de dinero en una primera entrevista, a no ser
que saquen ellos el tema.
P. En las entrevistas hay momentos en los que inconscientemente se entabla confianza, ¿seguimos con usted o con el
tú?
R. De usted, si no te piden lo contrario.
Foto: Miguel del Río Ballesteros |
P. ¿Hay una gran diferencia entre los tipos de entrevistas de España y del
extranjero?
R. Hay muchos tipos en todos los países.
P. ¿Qué cree que predomina en los recursos humanos de España, 'españolitos'
con nivel o sin nivel?
R. Los recursos humanos deben ofrecer más recursos y ser más humanos.
P. ¿Hay que ser siempre mal pensado en el trabajo o en la búsqueda del mismo?
R. No hay que ser ingenuo.
P. ¿Cree que cuándo consigues ser poderoso, pierdes todo lo demás?
R. No lo creo.
P. ¿Las preguntas personales, siempre las contestamos, no?
R. El límite que aceptemos es también personal.
P. En una empresa ¿diferenciarse o pasar desapercibido?
R. Depende de la situación y perspectivas de cada uno.
P. Inscribirse en cualquier proceso a la desesperada, ¿es aconsejable?
R. No, aunque puede ser inevitable.
P. ¿Es aconsejable en la entrevista señalar que estás en paro?
R. No se debe mentir, pero puede darse un enfoque positivo a nuestras
actividades.
P. ¿El mercado profesional en España es muy rígido, como dicen algunos
expertos?
R. Es rígido en todas las partes implicadas.
P. ¿Cómo valora la acción sindical en todo este tiempo y la ayuda ofrecida
para encontrar empleo?
R. En general, han podido dar mucha más batalla.
P. Es nuevo, el jefe le está presentando a gente, un día los encuentra a ellos
tomando café, todavía no hay mucha confianza, ¿intenta entrar en la
conversación, no entra?
R. ¿Por qué no conversar?
P. ¿Cómo debemos comportarnos una vez dentro de la empresa?
R. Con sentido común.
P. Sus citas me han parecido buenísimas, destaco la de Confucio, escoge un trabajo que te guste, y no tendrás
que trabajar ni un solo día de tu vida, ¿tiene usted alguna favorita?
R. También esa.
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